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マッサージで体のコリをほぐすように、会社のコリをほぐします。
社内がすっきりしていない、仕事の流れが複雑だ、担当者が休んだだけで大騒ぎ・・・
そんな状況を「体質改善」していきます。
業務分析
ＩＴ化の前に、まずは今現在、仕事がどのように動いているのかを把握することが大切です。
担当の方ごとに作業内容や権限等をお聞きし、業務一覧・フローチャート・組織図等をお作りします。
必ずしもコンピュータを使わなくても、仕事の進め方をスムースにできる場合もあります。
ＩＴを使った業務改善
仕事の進め方の変化をステップとして、コンピュータを導入するなどして改善を図っていきます。
経営方針・費用対効果・現場の熟練度などを考慮した上で、段階を踏んでシステム化していきます。
ＩＴ顧問
社内でＩＴが十分に活用されているか、導入することでどの程度の効果が出ているのかを、定期的にご訪問させていただきチェック致します。
また、すでにシステム会社等とのお取引がある場合、第三者的な立場で、システム会社等から出た提案が最適なものであるかを確認したり、システム構築を依頼する場合のアドバイスを行ったりします。
システム構築は他社に頼む等の形で、顧問のみでのご依頼もお受けいたします。
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